今年以來，鼎晟新能源公司經(jīng)濟運行趨穩(wěn)回升、總體向好，圍繞深化體制改革，在完善公司治理，創(chuàng)新經(jīng)營機制，在市場拓展、項目謀劃、外部合作等方面做出了新突破。進入四季度，鼎晟新能源公司鉚足干勁抓生產(chǎn)、拓市場，奮力沖刺第四季度生產(chǎn)目標，確保完成年度目標任務(wù)，助力高質(zhì)量發(fā)展。

推進全液冷超級快充站布局

第四季度，鼎晟新能源公司按照“精準布局、適度超前”原則，計劃完成與招商公路、桂林機場、桂林南站、柳州機場、廣西師大等重點客戶合作的45個充電站項目建設(shè)，實現(xiàn)350個充電終端上線運營。同時，將重點推進全液冷超級快充站布局建設(shè)，確保在年底前落地新建一批全液冷超充站，升級改造一批充電設(shè)施，積極儲備一批重點合作客戶。

實施精細管理提升運營水平

為保障充電量穩(wěn)步增長，完成全年充電量目標，第四季度鼎晟新能源公司將對各充電場站進行定位劃分，細分渠道客戶，制定不同類型車輛的充電需求策略，挖掘場站分級管理的附加價值。與此同時，鼎晟新能源公司計劃與行業(yè)領(lǐng)先的平臺企業(yè)合作，解決平臺在運營、運維、營銷等管理上的技術(shù)瓶頸，建立完善的數(shù)據(jù)收集和分析機制，為“以數(shù)據(jù)驅(qū)動決策”提供基礎(chǔ)。

建立聯(lián)動機制強化品牌宣傳

品牌宣傳方面，鼎晟新能源公司加強與招商公路、桂林機場、高校等單位的深度合作，突破場地合作、服務(wù)合作模式局限，探索創(chuàng)新開展多渠道的品牌聯(lián)動和推廣。

打通重大交通樞紐、旅游集散及旅游目的地等優(yōu)質(zhì)宣傳渠道，多方位引流充電客戶；傾聽客戶需求，增加客服、廣告、會員積分、活動促銷等平臺功能，滿足客戶多元化需求；積極與桂林日報、桂林文旅局等官方媒體合作互動，打造自媒體矩陣，進一步提升品牌形象和市場競爭力。

預(yù)防為主壓實安全運維責任

第四季度全力沖刺的同時，鼎晟新能源公司將按照“區(qū)域劃分、責任到人”的原則，提升運維工作效率，提升充電場站的巡檢質(zhì)量，全方位排查安全風險和隱患，切實把隱患找全、把問題整改到位，降低充電設(shè)備故障率，為完成全年充電量目標筑牢安全防線。（鼎晟能源集團）